4 semanas
Auditoría del proceso comercial
Análisis estructurado del ciclo de ventas actual de la empresa para identificar puntos de fuga, cuellos de botella y oportunidades de mejora con base en datos concretos.

fojor — Desde 2025
Cada recurso aquí fue pensado para personas que están dando sus primeros pasos como emprendedores. Sin atajos ni promesas vacías — solo orientación concreta sobre lo que realmente implica construir algo propio.
Todos los servicios
4 semanas
Análisis estructurado del ciclo de ventas actual de la empresa para identificar puntos de fuga, cuellos de botella y oportunidades de mejora con base en datos concretos.
6 semanas, 2 sesiones semanales de 3 horas
Programa de formación orientado a equipos comerciales que trabajan en ciclos de venta complejos, con múltiples interlocutores y procesos de decisión prolongados.
8 semanas
Trabajo conjunto para definir la dirección comercial de una empresa: mercados prioritarios, propuesta de valor diferenciada y modelo de captación adaptado al contexto actual.
Mínimo 2 meses, renovable mensualmente
Acompañamiento personalizado para vendedores o líderes comerciales que trabajan en situaciones específicas: cuentas estancadas, transición de rol, entrada a un nuevo mercado o preparación de negociaciones complejas.
Arrancar un emprendimiento implica tomar decisiones con información incompleta. Eso no cambia con el tiempo — lo que cambia es la capacidad de tolerar esa incertidumbre y seguir avanzando de todas formas.
Los servicios de fojor están orientados a personas que recién están ordenando su idea, entendiendo el mercado y aprendiendo a separar lo urgente de lo importante. No se trata de velocidad, sino de dirección.
Tardé casi ocho meses en entender que mi problema no era el producto, sino que no sabía a quién le hablaba. Ese tipo de claridad no viene sola — necesitás que alguien te haga las preguntas incómodas.
Valentina Ostrowski — Emprendedora, sector textil
Lo más útil no fue el contenido en sí, sino aprender a hacerme preguntas antes de gastar. El primer plan de negocios que armé era un desastre — el segundo ya tenía forma real.
Renato Szymański — Consultor independiente
Cada servicio está pensado para una etapa específica del proceso de emprendimiento. Antes de elegir, leé la descripción con atención — algunos requieren que ya tengas una idea definida, otros son útiles desde cero.
Una vez confirmada la compra, tenés acceso inmediato. No hay entregas por goteo ni fechas fijas de inicio. El ritmo lo manejás vos dentro del tiempo indicado en cada servicio.
Cada servicio incluye al menos un canal de consulta. No es soporte técnico — es un espacio para hacer preguntas concretas sobre tu situación y recibir orientación real, no respuestas genéricas.
Podés escribirnos directamente a contact@fojor.com. Respondemos todas las consultas con información específica — no con formularios automáticos.